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北蘇海螺:銳意進(jìn)取 奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面

海螺,發(fā)展創(chuàng)新 · 2018-08-17 09:58

  上半年,北蘇海螺認(rèn)真貫徹集團(tuán)和股份公司年會精神,公司上下戮力同心,銳意進(jìn)取,權(quán)證辦理實(shí)現(xiàn)新突破,品牌推廣取得實(shí)效,公司對外影響力顯著提升。

  主動出擊 權(quán)證辦理取得新突破

  一直以來北蘇海螺報(bào)批報(bào)建困難重重,關(guān)鍵權(quán)證遲遲不能取得,上半年,通過不懈努力,全力攻關(guān),公司權(quán)證辦理取得新突破。2月21日取得了石灰石礦山臨時(shí)采礦權(quán),并進(jìn)一步協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)了爆破,5月3日取得了石灰石探礦權(quán),7月11日取得了采礦權(quán)。碼頭審批取得突破性進(jìn)展,先后取得碼頭環(huán)境許可、碼頭區(qū)位許可和碼頭臨時(shí)靠泊許可,為下一步整機(jī)設(shè)備靠泊安裝創(chuàng)造條件。

  動力十足 燃煤發(fā)電順利并網(wǎng)

  海外項(xiàng)目和國內(nèi)不同,受印尼當(dāng)?shù)貒橄拗疲碧K海螺生產(chǎn)和生活用電必須由自身的燃煤機(jī)組供電,燃煤機(jī)組就是整個(gè)工廠的動力源。4月3日,北蘇海螺燃煤電站1號機(jī)組順利發(fā)電并網(wǎng),5月15日,2號機(jī)組順利發(fā)電并網(wǎng),標(biāo)志著北蘇海螺有了自己的動力源,為后續(xù)熟料、水泥生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  成功爆破 兩磨齊開 點(diǎn)火投產(chǎn)基礎(chǔ)牢固

  礦山是水泥生產(chǎn)的第一道工序,礦山爆破成功是項(xiàng)目點(diǎn)火投產(chǎn)的關(guān)鍵。北蘇海螺石灰石礦山于4月11日組織實(shí)施了第一次爆破,并持續(xù)爆破備礦。原料磨、煤磨系統(tǒng)分別于5月份和6月份實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)并完成聯(lián)動調(diào)試,水泥A磨已完成單機(jī)調(diào)試,具備開機(jī)條件?!皟赡ヒ粺笔撬嘀圃斓年P(guān)鍵工藝,目前北蘇海螺兩磨齊開,并全部完成調(diào)試,為點(diǎn)火投產(chǎn)提供保障。

  銷售先行 全面深耕銷售市場

  北蘇海螺利用代銷兄弟公司水泥熟料契機(jī),全面開展地毯式走訪和品牌宣傳推廣,制作廣告牌1000余塊,提高海螺品牌知名度。公司積極探索新增發(fā)運(yùn)渠道,持續(xù)完善市場布點(diǎn),新增上岸提貨發(fā)運(yùn)通道,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局。上半年公司順利完成代銷計(jì)劃。

  形式多樣 人才隊(duì)伍建設(shè)有序開展

  北蘇海螺在工程建設(shè)過程中始終立足長遠(yuǎn),堅(jiān)持“人員本地化”和“10.20.30”外籍員工儲備管理指導(dǎo)思想。公司在海螺水泥湖南區(qū)域的大力支持下,以師帶徒的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員到印尼區(qū)域已投產(chǎn)的兄弟公司現(xiàn)場培訓(xùn),借鑒和學(xué)習(xí)兄弟公司好的工作經(jīng)驗(yàn),全面提升公司印尼籍員工崗位技能。目前北蘇海螺大部分印尼籍員工已掌握崗位技能,為公司后期人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

  公司積極組織開展中印雙語培訓(xùn)班,要求全體中國籍員工參加,鼓勵(lì)印尼籍員工參加,每周開展兩次培訓(xùn),每次近100人參加,幫助中印員工掌握基本的語言交流技能,促進(jìn)中印員工之間工作和文化交流。

  文化交融 對外影響力不斷攀升

  北蘇海螺主動出擊,積極拜訪當(dāng)?shù)厥?、縣政府,邀請相關(guān)部門來公司現(xiàn)場考察,并協(xié)助維修地方公共道路、組織當(dāng)?shù)匦W(xué)到公司參觀交流;利用開齋節(jié)有利時(shí)機(jī),到公司周邊村鎮(zhèn)、孤兒院拜訪、慰問,加強(qiáng)與周邊村民的交流,主動承擔(dān)社會責(zé)任,展示海螺形象,受到當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)紙多次報(bào)道,取得較好的社會影響力。

編輯:朱秋冉

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