浙江人大檢查科華集團(tuán)生態(tài)和環(huán)保狀況
科華集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁趙寶忠向檢查組匯報(bào)集團(tuán)生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作具體做法：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，員工參與，上下同心，狠抓落實(shí)，防患于未然，做到過(guò)程受控、管理有序。制定環(huán)保工作崗位職責(zé)，實(shí)行分片管理，包機(jī)到人，堅(jiān)持巡查，嚴(yán)格考核。通過(guò)整頓生產(chǎn)秩序、整頓勞動(dòng)紀(jì)律、整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的“三整頓”活動(dòng)，做到抓住重點(diǎn)，違者必究，使廣大員工能按照崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)辦事，取得顯著成效。二是加大宣傳力度，開(kāi)展教育培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保、安全法規(guī)，危險(xiǎn)源識(shí)別，職業(yè)病防治等方面的有關(guān)知識(shí)，提升工作技能和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。制定年度環(huán)境保護(hù)和安全管理工作計(jì)劃，車(chē)間與公司、班組與車(chē)間分層次簽訂《安全生產(chǎn)、環(huán)境管理責(zé)任書(shū)》，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理力度，合理安排設(shè)備維修，不斷提高主機(jī)和除塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，除塵設(shè)施發(fā)生故障及時(shí)修復(fù)，并做到除塵設(shè)備和主機(jī)同步運(yùn)行，消除環(huán)境污染隱患。四是以人為本，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，努力造福人類(lèi)。在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”“保護(hù)環(huán)境、造福人類(lèi)”的方針，堅(jiān)持“安全三個(gè)不傷害、環(huán)保三個(gè)同時(shí)”的原則，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保設(shè)施完備，確保人身設(shè)備安全，使環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
李志雄、劉海榮等領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)和實(shí)地檢查后，對(duì)科華集團(tuán)環(huán)保工作所取得的成績(jī)給予充分肯定。李志雄說(shuō)：“對(duì)于生態(tài)建設(shè)和環(huán)境執(zhí)法工作，蘭溪市政府及各企業(yè)很重視，整體生態(tài)環(huán)境良好，決心大，力度也大，取得的效果明顯。”同時(shí)他還就限期拆除機(jī)立窯生產(chǎn)線、合理開(kāi)采礦山等方面工作提出希望和要求。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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