青松集團(tuán)南北疆24家企業(yè)高管聚首霍城水泥廠(chǎng) 觀(guān)摩交流共商改革創(chuàng)新大計(jì)
近日來(lái)，南崗霍城水泥廠(chǎng)相繼迎來(lái)青松集團(tuán)本部及控股子公司24家高管和燒成車(chē)間、制成車(chē)間主任60余人齊聚該廠(chǎng)共商改革創(chuàng)新大計(jì)。集團(tuán)公司副書(shū)記張展福對(duì)霍城水泥廠(chǎng)改革創(chuàng)新做出的巨大努力給予肯定和贊揚(yáng)。就該廠(chǎng)試行“保運(yùn)、保全運(yùn)行制與噸產(chǎn)量工資計(jì)件分配制”成功運(yùn)作進(jìn)行了了解和觀(guān)摩。南崗公司紀(jì)委書(shū)記趙新靈攜本部、控股公司13家企業(yè)高管與該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了工作交流，并親臨現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩指導(dǎo)。
2014年，霍城水泥廠(chǎng)根據(jù)年初總公司提出的“保運(yùn)、保全運(yùn)行制與噸產(chǎn)量工資計(jì)件分配制”的思路與改革試點(diǎn)在我廠(chǎng)先行先試的總體要求，我廠(chǎng)積極探索、大膽改革，以飽滿(mǎn)的工作熱情和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到“保運(yùn)、保全計(jì)件分配制”試點(diǎn)工作中去。立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，分工明確，責(zé)任到人，忙而不亂，有條不紊。目前，我廠(chǎng)“保運(yùn)、保全計(jì)件分配制”試點(diǎn)工作正沿著年初制定的“關(guān)于開(kāi)展《保運(yùn)、保全運(yùn)行制與噸產(chǎn)量工資計(jì)件分配制》試點(diǎn)工作的實(shí)施計(jì)劃方案”目標(biāo)有序推進(jìn)。
近年來(lái)，霍城水泥廠(chǎng)為公司整體改革創(chuàng)新加快發(fā)展探索步伐，以實(shí)際行動(dòng)打造特色鮮明，堅(jiān)韌進(jìn)取、追求卓越、干就干得最好的企業(yè)精神，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擺脫困境。
編輯：方運(yùn)田
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
