貫徹黨的二十大●創(chuàng)鐵軍丨三明南方黨員示范崗:崗位建功 共筑企業(yè)發(fā)展
三明南方黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極創(chuàng)建“黨員示范崗”。黨員們立足崗位，主動(dòng)亮身份、盡職責(zé)、作貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先鋒，共同推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。 01 行政綜合管理崗：精細(xì)管理，服務(wù)至上 行政綜合管理崗黨員余海鐘帶領(lǐng)崗位員工，秉持精細(xì)化管理理念，深挖政府各項(xiàng)惠企政策，精準(zhǔn)把握機(jī)遇，成功為企業(yè)獲取補(bǔ)助約456萬(wàn)元；他們強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用支出，為企業(yè)節(jié)約行政五項(xiàng)費(fèi)用約38萬(wàn)元、綠化費(fèi)用約12萬(wàn)元，進(jìn)一步助力企業(yè)降本增效。在服務(wù)職工方面，他們以提升職工幸福指數(shù)為抓手，通過大力推進(jìn)宿舍和食堂的建設(shè)與管理，有效解決職工通勤問題，并常態(tài)化開展困難、生病職工慰問活動(dòng)，組織技能競(jìng)賽、培訓(xùn)和文體活動(dòng)等，切實(shí)增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。此外，崗位黨員陽(yáng)旺發(fā)、黃林旺利用工作之余，積極參與企業(yè)和當(dāng)?shù)卣_展的環(huán)境整治、愛心送考、文明創(chuàng)城等志愿服務(wù)活動(dòng)，充分展現(xiàn)了黨員的良好形象和擔(dān)當(dāng)精神。 02 質(zhì)量管理崗：精益求精，品質(zhì)為先 面對(duì)企業(yè)礦山石灰石品質(zhì)不佳且波動(dòng)大的挑戰(zhàn)，質(zhì)量管理崗黨員陽(yáng)遠(yuǎn)松帶領(lǐng)崗位員工深入礦山一線，緊盯鉆孔、爆破、挑選、裝車、取樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)。他們合理搭配不同品位的石灰石進(jìn)廠，在確保原材料質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了廢石資源的充分利用，全年為企業(yè)節(jié)約外購(gòu)石灰石采購(gòu)成本約270萬(wàn)元。在熟料生產(chǎn)和質(zhì)量保障方面，他們更是精益求精，通過多次試驗(yàn)和調(diào)整，找到了最佳的配料方案和質(zhì)量控制點(diǎn)，不僅確保了熟料的高質(zhì)量生產(chǎn)，還促使水泥綜合熟料配比同比降低0.35%，為企業(yè)的降本增效做出了重要貢獻(xiàn)。 03 物資采購(gòu)管理崗：高效采購(gòu)，降本增效 物資采購(gòu)管理崗的黨員始終把企業(yè)的利益放在首位，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，規(guī)范采購(gòu)流程。他們積極運(yùn)用“PDCA循環(huán)”方法優(yōu)化采購(gòu)工作及相關(guān)流程，定期復(fù)盤總結(jié)，嚴(yán)控采購(gòu)成本。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，黨員邱聲偉帶領(lǐng)崗位員工廣泛調(diào)研市場(chǎng)，積極尋找多樣化的原材料品種和采購(gòu)渠道，有效緩解了原材料資源枯竭現(xiàn)狀，大幅降低了采購(gòu)成本并拓寬了資源渠道，全年為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本約1200余萬(wàn)元。在他們的努力下，不僅保障了企業(yè)原材料的有效供應(yīng)，更為企業(yè)的降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。 未來，三明南方黨支部將繼續(xù)深化“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的新思路、新方法，廣泛宣傳先進(jìn)典型，鍛造黨員先鋒隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
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