萬(wàn)國(guó)華，中共黨員，現(xiàn)任西南水泥所屬四川國(guó)大水泥生產(chǎn)部部長(zhǎng)。自2009年入職以來(lái)，他一直初心如磐、揮灑汗水、認(rèn)真鉆研，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、穩(wěn)重的行事風(fēng)格，從一名基層機(jī)修工逐漸蛻變?yōu)楣竞诵墓芾砣藛T和工廠設(shè)備“領(lǐng)頭羊”。曾榮獲西南水泥“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀管理干部”“優(yōu)秀工程師”、綿陽(yáng)市“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

設(shè)備連續(xù)可靠運(yùn)行是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在設(shè)備管理維護(hù)道路上更需要大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐。2012年，公司輥壓機(jī)減速機(jī)發(fā)生故障，因現(xiàn)場(chǎng)專用工裝缺失，返廠維修周期較長(zhǎng)，給工廠保供帶來(lái)了無(wú)形的壓力。面對(duì)設(shè)備經(jīng)理焦慮的面容，身為維修工的萬(wàn)國(guó)華堅(jiān)定地說(shuō)：“讓我試試”。他帶著一股不服輸?shù)男拍钆c維檢班組連續(xù)作戰(zhàn)、反復(fù)試驗(yàn)，最終克服困難高標(biāo)準(zhǔn)完成了此次減速機(jī)故障維修，確保了水泥磨順利恢復(fù)生產(chǎn)。事后，萬(wàn)國(guó)華針對(duì)此次故障及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤，找出檢修技術(shù)難點(diǎn)，創(chuàng)新檢修模式，并對(duì)故障發(fā)生率較高的一級(jí)行星減速齒輪、輸入軸承進(jìn)行拆卸和改良，為設(shè)備專業(yè)自主檢維修奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宗旨，消除物料輸送困難點(diǎn)是最直接的途徑。面對(duì)原料配料輸送設(shè)備的老大難題，萬(wàn)國(guó)華組織技術(shù)人員多次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪并研究論證，帶頭制定并實(shí)施原料配料庫(kù)頂四通閥改造。在保證原料配料庫(kù)體結(jié)構(gòu)安全的前提下，有效利用現(xiàn)有構(gòu)筑物高度落差，優(yōu)化下料溜管結(jié)構(gòu)，新增自主設(shè)計(jì)的內(nèi)置四通閥，不僅暢通了物料輸送，還實(shí)現(xiàn)了原料輸送崗位無(wú)人值守，該技術(shù)改造成功入選天山材料2022年最佳實(shí)踐案例。2019年，萬(wàn)國(guó)華參與的《原材料配料庫(kù)卸料改造》項(xiàng)目榮獲“凱盛科技杯”中國(guó)建材集團(tuán)技術(shù)革新獎(jiǎng)“三等獎(jiǎng)”。

創(chuàng)水泥一級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)是公司的重點(diǎn)工作，萬(wàn)國(guó)華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定《水泥磨工序電耗專項(xiàng)改善方案》，以基礎(chǔ)管理為抓手,通過(guò)提升輥壓機(jī)做功、優(yōu)化液壓缸作用力、改造V選進(jìn)料裝置、降低磨機(jī)運(yùn)行電流、精細(xì)化操作等系列舉措，提升水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，有效降低水泥工序電耗且該指標(biāo)創(chuàng)下企業(yè)歷史最優(yōu)水平，助力公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面達(dá)到國(guó)家水泥一級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，萬(wàn)國(guó)華積極踐行走動(dòng)式安全管理，每天上班的第一件事就是走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟料斜拉鏈地坑、熟料庫(kù)底、水泥庫(kù)頂、預(yù)熱器框架樓、石灰石圓堆等地都能看到他的身影，他總是拿著一把小電筒，仔細(xì)檢查容易被忽視的巡查點(diǎn),以確保作業(yè)人員安全和設(shè)備安全。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。萬(wàn)國(guó)華秉持著踏實(shí)肯干的精神，帶著對(duì)工作的熱愛(ài)與敬重，與四川國(guó)大水泥生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員一路披荊斬棘、奮力拼搏，用汗水和智慧澆灌出春華秋實(shí)的豐碩成果。