貫徹黨的二十大●創(chuàng)一流丨芒市西南：深化提升抓落實 提質(zhì)增效促發(fā)展
芒市西南堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以實現(xiàn)“提質(zhì)增效、扭虧為盈”為目標，攻堅克難，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，并在2024年被市委市政府評為“抓作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”先進集體。 01 細化營銷管理渠道，提升管理精細化 一是在市場需求大幅滑坡的嚴峻形勢下，認真做好行業(yè)生態(tài)建設(shè)，堅持“價本利”經(jīng)營理念，發(fā)揚“三不四千五不講”精神，分層級開展行業(yè)自律，建立良好的互信關(guān)系，為漲價復(fù)價奠定基礎(chǔ)；二是緊盯重點工程的信息收集，與瑞弄高速、芒梁高速等重點工程項目進行合作，不斷了解工程施工進度和水泥用量，提升區(qū)域市場整體把控水平；三是關(guān)注商砼、房產(chǎn)、鄉(xiāng)村建設(shè)等一般工程市場，提前統(tǒng)籌謀劃走訪、投標等工作。2024年上半年累計銷量同比增長12%，凈利潤同比增長62%。 02 深挖節(jié)能降耗潛力，精益生產(chǎn)創(chuàng)效益 一是堅定踐行“一切成本皆可控”的理念，從技術(shù)革新入手，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，深挖生產(chǎn)流程中的每一個細節(jié)，通過優(yōu)化工藝技術(shù)及作業(yè)流程，將合理化建議轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。上半年熟料制造成本、水泥制造成本、標準煤耗、水泥工序電耗均實現(xiàn)同比降低；二是積極開展技術(shù)改造項目，將錯峰停窯與設(shè)備檢修緊密結(jié)合，以年度檢修計劃為依據(jù)，持續(xù)整改影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行的設(shè)備隱患及瓶頸，大力整治現(xiàn)場跑冒滴漏，保障主機設(shè)備運行效率，上半年設(shè)備故障率大幅降低，窯磨可靠性系數(shù)均達100%。 03 堅持安全底線思維，構(gòu)建發(fā)展新格局 一是建立健全以支部書記為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，堅持“第一議題”學(xué)安全，“第一責(zé)任人”講安全，“第一時間”傳達安全要求。各部門層層簽訂責(zé)任書，層層傳遞安全管理要求，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全就是效益”和“安全生產(chǎn)零起點”的安全管理理念，進一步明確和落實安全環(huán)保主體責(zé)任，上半年實現(xiàn)“安全管理零事故、環(huán)境保護零處罰、政府監(jiān)管零問責(zé)”；二是全力推進智能安全生產(chǎn)平臺建設(shè)，實現(xiàn)安全管控實時在線，包括違章、定位、培訓(xùn)、作業(yè)票管理等全方位監(jiān)控，使企業(yè)安全管理逐步形成信息化、多層次、寬領(lǐng)域、全方位的新格局，提升了企業(yè)安全管控水平。 風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。芒市西南將持續(xù)以黨的二十大精神為指引，深入挖掘降本增效潛力，在關(guān)鍵指標和重點項目上持續(xù)發(fā)力，補齊短板，以實際行動助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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