海螺水泥：解釋公司財務(wù)特征
2002-02-17 00:00
新上市的海螺水泥（600585）2001年度營業(yè)虧損2244萬元？對于這個問題，海螺水泥董事長郭文叁2月6日表示，這是海螺水泥身為控股公司、僅為投資中心而非利潤中心的性質(zhì)所決定的。
海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬進(jìn)而解釋道，海螺水泥控股公司上市的模式，在香港市場是被允許的。所以作為先發(fā)H股、后發(fā)A股的“海歸”公司，這個既成事實導(dǎo)致了海螺水泥控股公司本身沒有主業(yè)，只是投資中心和投資主體，所以自身發(fā)生的財務(wù)費用和管理費用沒有辦法通過營業(yè)利潤來消化，但在合并報表后，加上2.66億元的投資收益，這個看上去“嚴(yán)重”的問題，就不成問題了。
此外，郭景彬認(rèn)為，針對“先征后返”財稅優(yōu)惠政策的逐漸淡化，海螺水泥也將通過業(yè)務(wù)規(guī)模的增長和爭取新的政策來加以彌補(bǔ)和消化；而目前短期償債能力的相對較弱，主要是因為在增發(fā)新股前對增發(fā)募資投向項目已經(jīng)有9個億的投入所致。他認(rèn)為，身為水泥企業(yè)的海螺水泥現(xiàn)金流狀況很好，原材料成本低廉、唯一較大的開支是電力和煤炭成本，海螺水泥大可通過在各地建粉末分廠等途徑，回避這個風(fēng)險。
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