江西省國(guó)資委主任盧小青到德安萬(wàn)年青公司調(diào)研
9月2日，江西省國(guó)資委主任盧小青到江西省建材集團(tuán)公司所屬德安萬(wàn)年青公司調(diào)研，江西省建材集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳文勝，集團(tuán)公司黨委委員、萬(wàn)年青公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒陪同調(diào)研。
在陳文勝、李世鋒的陪同下，盧小青先后來到德安萬(wàn)年青公司中央控制室、原材料堆場(chǎng)、熟料庫(kù)及余熱發(fā)電等生產(chǎn)一線，并深入德安公司所屬骨料公司和環(huán)保公司項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)察看項(xiàng)目建設(shè)情況。
調(diào)研中，盧小青詳細(xì)詢問從礦山開采、生料制備、熟料煅燒、粉磨出廠等全流程水泥制造工藝，認(rèn)真了解德安萬(wàn)年青數(shù)字孿生工廠平臺(tái)情況，對(duì)德安萬(wàn)年青公司在數(shù)字化、智能化、高端化、系統(tǒng)化方面所取得的成果給予充分肯定。
參觀調(diào)研結(jié)束后召開座談會(huì)。在聽取省建材集團(tuán)公司“拼搏三季度、奠定全年勝”工作進(jìn)展情況，以及德安萬(wàn)年青生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等情況之后，盧小青指出，今天到德安萬(wàn)年青公司，實(shí)地感受了高端化、智能化、綠色化工廠的魅力所在，顛覆了對(duì)傳統(tǒng)水泥產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，對(duì)江西省水泥工業(yè)的進(jìn)步感到欣喜和自豪；盡管當(dāng)前水泥行業(yè)面臨巨大困難，建材集團(tuán)承壓前行，依然保持了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，對(duì)建材集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)標(biāo)挖潛取得的成效表示贊賞。
盧小青強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，國(guó)家采取了加大基建投入等舉措，有利于拉動(dòng)建材行業(yè)市場(chǎng)，建材集團(tuán)有機(jī)會(huì)、有能力創(chuàng)造好的成績(jī)。一是要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)形勢(shì)研判，主動(dòng)妥善應(yīng)對(duì)，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇；二是繼續(xù)保持良好的節(jié)儉文化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功，壓降成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；三是抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大研發(fā)投入，既要數(shù)字化、智能化抓升級(jí)，也要在布局新型建材、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上謀轉(zhuǎn)型；四是抓住機(jī)遇推進(jìn)兼并重組，做大企業(yè)規(guī)模，考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展；五是對(duì)照“一企一表”、環(huán)保督查等反饋問題，從嚴(yán)從速?gòu)膶?shí)抓好整改，建立問題臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，以更高要求，更高站位提升自我。
編輯：周程
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
