建華管樁召開(kāi)第一季度銷(xiāo)售工作會(huì)議
為了加強(qiáng)各公司銷(xiāo)售經(jīng)理間的溝通交流，解決各公司第一季度銷(xiāo)售工作中所遇到的問(wèn)題，3月15日，建華管樁第一季度銷(xiāo)售工作會(huì)議在天津建華召開(kāi)。建華管樁總裁李樹(shù)清、遼寧建華總經(jīng)理安光乾、天津建華總經(jīng)理汪貴華和各公司銷(xiāo)售部經(jīng)理共13人參加了會(huì)議。會(huì)議由江蘇建華副總經(jīng)理朱華江主持。
會(huì)上，各銷(xiāo)售經(jīng)理各抒自己見(jiàn)，認(rèn)真探討了第一季度銷(xiāo)售工作中所遇到的問(wèn)題和如何打造一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，并交流了各自的看法和意見(jiàn)。天津建華汪貴華總經(jīng)理在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出盈利是一個(gè)企業(yè)的根本目標(biāo)，價(jià)格的定位是由市場(chǎng)來(lái)判斷；銷(xiāo)售人員要對(duì)危機(jī)意識(shí)有準(zhǔn)確的應(yīng)變和預(yù)測(cè)；對(duì)品牌要有正確的定位；內(nèi)部管理要長(zhǎng)抓不懈；及時(shí)解決問(wèn)題、做出決策、及時(shí)作出應(yīng)變是根本點(diǎn)等五個(gè)方面的內(nèi)容。最后，李樹(shù)清總裁在總結(jié)講話(huà)中指出召開(kāi)此次會(huì)議的目的是為了取長(zhǎng)補(bǔ)短，把銷(xiāo)售工作做得更好。在市場(chǎng)定價(jià)問(wèn)題上，他強(qiáng)調(diào)指出，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)來(lái)給自己產(chǎn)品定價(jià)，要隨行就勢(shì)。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，一定要重視培訓(xùn)工作，特別是把銷(xiāo)售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量的能力提升上去。此外，作為經(jīng)營(yíng)者要做好管理就要搞好“抓風(fēng)險(xiǎn)、抓大局、抓信息”三個(gè)方面的工作。
3月16日，為打造整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，各公司銷(xiāo)售經(jīng)理共攀長(zhǎng)城，進(jìn)行戶(hù)外拓展活動(dòng)。
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