金城混凝土公司提前一月完成全年產(chǎn)值
截至11月25日，中國(guó)鐵建二十一局集團(tuán)金城混凝土公司提前一個(gè)月順利完成了全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。其中生產(chǎn)商品混凝土34.84萬(wàn)立方米，完成產(chǎn)值9040.8萬(wàn)元，回款率達(dá)99.7%。
今年以來，該公司面臨的市場(chǎng)情況較以往更加嚴(yán)峻。首先是在三月份，蘭州及周邊地區(qū)8家水泥生產(chǎn)企業(yè)，成立了水泥聯(lián)銷辦，實(shí)行劃片、限價(jià)、限款供應(yīng)，使水泥零售價(jià)每噸上調(diào)30元，并執(zhí)行先款后貨的原則。同時(shí)要求各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃清償以往的欠款。這次水泥調(diào)價(jià)，意味著該公司對(duì)已簽合同面臨近400萬(wàn)元的潛虧。進(jìn)入四季度，受燃油漲價(jià)、限量供應(yīng)、運(yùn)價(jià)提升的影響，其它原材料也相繼漲價(jià)。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該公司班子成員及時(shí)理清思路，團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)對(duì)。首先從穩(wěn)定職工隊(duì)伍入手，確保工資的按時(shí)發(fā)放和生產(chǎn)施工的正常有序。另一方面采取積極的態(tài)度與各供應(yīng)商溝通，取得支持諒解，盡最大可能保證原材料的供應(yīng)。同時(shí)，該公司通過抓技術(shù)革新、物料控制、修舊利廢來促進(jìn)節(jié)支增收。通過開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)回信精神，立足崗位創(chuàng)新業(yè)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工干勁。為緩解資金壓力，他們采取勤催、卡控、停供等方式加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的施工過程回款控制，加大了資金回籠力度。一系列行之有效的措施，至9月底，該公司基本扭轉(zhuǎn)了因原材料大幅度漲價(jià)帶來被動(dòng)局面；目前回款率達(dá)到99.7%；11月生產(chǎn)混凝土50946m3,完成產(chǎn)值1366萬(wàn)元，創(chuàng)造了公司自成立以來單月產(chǎn)量新高，也提前完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。
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