三一印度公司的目標(biāo)：成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性企業(yè)
5月5日至6日，三一印度公司召開了第一次全國營銷會議。在對印度工程機械市場狀況進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，三一印度公司提出了公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，這就是在印度再造一個“三一重工”，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)志性企業(yè)。
三一印度公司成立于2005年，采取“以租促銷”的經(jīng)營模式開拓當(dāng)?shù)厥袌?。?jīng)過半年多的發(fā)展，三一印度公司已設(shè)立6個營銷辦事處，承擔(dān)區(qū)域營銷和租賃業(yè)務(wù)的開拓，其中孟買、德里、清奈為一級辦事處，加爾各達(dá)、班加羅爾、古吉拉特為二級辦事處。目前，三一已在印度成功實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，贏得了初步的市場。
此次三一印度公司全國營銷會議確定了公司戰(zhàn)略目標(biāo)。其總體戰(zhàn)略目標(biāo)是：再造一個三一重工，成為印度工程機械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。2006年重點在混凝土輸送產(chǎn)品上尋求突破，同時完成征地工作，啟動新工廠的建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃，三一印度公司力求在2008年市場銷售額達(dá)到第一，在2012年銷售額達(dá)到3億美元，進(jìn)入印度工程機械行業(yè)前三名。
為避免經(jīng)營風(fēng)險，保持營銷競爭力，三一印度公司確定了以代理制為主，以三一重工直接銷售和三一印度“公海銷售”為輔的新的經(jīng)營模式，還制定了新的價格政策，發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)成交條件，明確了銷售業(yè)務(wù)管理流程，對合同評審、發(fā)貨、貨款支付等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
據(jù)悉，今年內(nèi)，三一印度公司將通過參加當(dāng)?shù)刈畲蟮墓こ虣C械展覽會、孟買第一高樓現(xiàn)場演示會及新產(chǎn)品推介會等方式，迅速宣傳和推廣品牌。
據(jù)了解，三一印度公司還將在本月召開全國第一次服務(wù)人員大會。
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