華新黃石分公司召開動員大會
2006-02-09 00:00
黃石分公司于1月22日下午在辦公樓二樓大會議室召開了貫徹總部“兩會”精神，明目標(biāo)，找差距，鼓干勁動員大會?？偨?jīng)理紀(jì)昌華主持大會，分公司領(lǐng)導(dǎo)以及各分廠、各部門科級以上管理人員共八十多人參加了這次新年的首次大會。
紀(jì)總首先在大會上傳達(dá)了公司總部一月中旬召開的一季度綜合辦公會和公司五屆三次職代會精神以及李葉青總裁“兩會”上作的重要講話和李總裁在“兩會”上對黃石分公司2005年工作的點(diǎn)評和2006年的工作要求。
分公司副總經(jīng)理江大才向大會作了2005年分公司生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)及2006年工作安排，在談到2006年工作安排時(shí)，江總說：2006年，黃石分公司的總體工作思路是： 認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司五屆二次職代會及總部一季度綜合辦公會精神，圍繞總部下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)“工廠化”管理模式，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和成本控制為突破口，積極采取一系列可控手段，科學(xué)組織生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低生產(chǎn)成本，全面實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長戴小兵在會上作了分公司2005年成本分析報(bào)告。
大會結(jié)束前紀(jì)總就有關(guān)問題作了總結(jié)性講話，并要求各二級單位要盡快落實(shí)本次會議精神，制訂有效措施，開好頭，起好步，為實(shí)現(xiàn)黃石分公司全年目標(biāo)而奮發(fā)努力。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
紀(jì)總首先在大會上傳達(dá)了公司總部一月中旬召開的一季度綜合辦公會和公司五屆三次職代會精神以及李葉青總裁“兩會”上作的重要講話和李總裁在“兩會”上對黃石分公司2005年工作的點(diǎn)評和2006年的工作要求。
分公司副總經(jīng)理江大才向大會作了2005年分公司生產(chǎn)運(yùn)行總結(jié)及2006年工作安排，在談到2006年工作安排時(shí)，江總說：2006年，黃石分公司的總體工作思路是： 認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司五屆二次職代會及總部一季度綜合辦公會精神，圍繞總部下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極整合內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)“工廠化”管理模式，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和成本控制為突破口，積極采取一系列可控手段，科學(xué)組織生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低生產(chǎn)成本，全面實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長戴小兵在會上作了分公司2005年成本分析報(bào)告。
大會結(jié)束前紀(jì)總就有關(guān)問題作了總結(jié)性講話，并要求各二級單位要盡快落實(shí)本次會議精神，制訂有效措施，開好頭，起好步，為實(shí)現(xiàn)黃石分公司全年目標(biāo)而奮發(fā)努力。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）
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