5月6日下午，葛洲壩集團股份公司以視頻會議形式召開水泥公司干部大會，宣布集團股份公司黨委關(guān)于調(diào)整葛洲壩水泥公司領(lǐng)導班子的決定。集團股份公司黨委常委、總會計師王一淮主持會議并講話。

會上，集團股份公司黨委組織部副主任劉士儉宣讀了干部任免文件：經(jīng)集團股份公司黨委研究決定，喻方清任水泥公司董事、總會計師，因工作調(diào)整，譚勇不再擔任水泥公司黨委常委、黨委委員、董事、總會計師職務(wù)。調(diào)整后的水泥公司領(lǐng)導班子成員由：黎明、李瑞林、王學軍、陸小黑、王琪、劉南、張德華、喻方清、吳祖德、周善儉、張長軍11名同志組成。

集團股份公司黨委常委、總會計師王一淮在講話中指出，推動干部交流常態(tài)化、制度化，是集團股份公司黨委貫徹落實黨中央、國務(wù)院國資委黨委、中國能建黨委精神，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強班子活力、激發(fā)班子戰(zhàn)斗力的重要舉措。2018年以來，集團股份公司黨委大力推動干部交流任職，取得了良好成效。水泥公司要正確認識此次干部調(diào)整，堅決擁護和支持集團股份公司黨委決定。

王一淮對水泥公司領(lǐng)導班子及近期重點工作提出了七點要求，一是要緊跟集團股份公司管控思路，做好水泥公司本部機構(gòu)改革工作，認真落實“總部機關(guān)化”問題整改有關(guān)要求，全方位提升本部管控能力，優(yōu)化管理流程，改進工作作風。二是要加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子合力，做到思想在狀態(tài)、精神在狀態(tài)、工作在狀態(tài)。三是要深入踐行“強黨建就是強發(fā)展”的理念，聚焦打通基層黨建“最后一公里”，推動黨建工作與中心工作深度融合。四是要繼續(xù)毫不松懈地抓好常態(tài)化疫情防控工作，貫徹落實中國能建和集團股份公司關(guān)于國際疫情防控的各項要求，做好海外員工關(guān)心關(guān)愛工作。五是要狠抓《董事長工作報告》落實，努力將疫情造成的不利影響降到最低，全力以赴爭取圓滿完成各項任務(wù)指標。六是要持續(xù)推動財務(wù)管控體系建設(shè)，完善制度體系，確保財務(wù)管理、資金監(jiān)管、投融資運作等業(yè)務(wù)依法合規(guī)開展，夯實日常業(yè)務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)合規(guī)性監(jiān)管，有效控制財務(wù)風險。七是要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實主要負責人的七項法定職責，完善安全生產(chǎn)管理體系，嚴格安全生產(chǎn)考核，促進各級主體履職盡責。

水泥公司黨委書記、董事長黎明代表公司黨委作表態(tài)發(fā)言，他表示水泥公司黨委堅決服從和擁護組織決定，感謝集團股份公司黨委一直以來對水泥公司班子建設(shè)的重視、關(guān)心和支持，并作了四點表態(tài)，一是加強學習，提高政治站位。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，緊跟集團股份公司發(fā)展新思路，堅決貫徹執(zhí)行集團股份公司黨委各項決策部署，積極踐行“強黨建就是強發(fā)展”的理念，推動黨建工作與中心工作深度融合。二是精誠團結(jié)，加強班子建設(shè)。水泥公司領(lǐng)導班子將一如既往講政治、顧大局，相互支持、相互信任、相互協(xié)作，充分發(fā)揮班子合力，以責任擔當，推動班子建設(shè)全面進步，全面過硬。三是嚴于律己，筑牢思想防線。不斷加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，以身作則、率先垂范，嚴格執(zhí)行黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，有原則、守紀律、講規(guī)矩，真正做到為民、務(wù)實、清廉，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是統(tǒng)籌兼顧，抓好疫情防控與復工復產(chǎn)。在抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作的前提下，科學有序有力推動全面復工復產(chǎn)，努力將疫情造成的不利影響降到最低，以集團股份公司《董事長工作報告》為指引，全力以赴完成各項目標任務(wù)。

黎明代表水泥公司黨委對譚勇同志為水泥公司發(fā)展做出的貢獻和辛勤付出表示衷心感謝，對喻方清同志加入水泥公司表示熱烈歡迎。

會上，譚勇、喻方清兩位同志分別作了表態(tài)發(fā)言。

水泥公司領(lǐng)導班子、高管、本部部門負責人、所屬單位主要負責人參加會議。