7月22日，葛洲壩集團股份公司在京召開國際業(yè)務二季度工作例會。集團股份公司國際業(yè)務上半年簽約、生效總額已完成全年度經營指標的108%與92%，并簽署、實施了一批具有重大國際影響的大型工程項目，國際業(yè)務板塊上半年經營成績卓著、發(fā)展形勢向好。

  在當前宏觀經濟持續(xù)下行的嚴峻形勢下，葛洲壩集團仍然保持了較好地發(fā)展質量和發(fā)展速度，引起了社會各界的高度關注。作為最早“走出去”的央企之一，其國際業(yè)務的發(fā)展尤其備受矚目。

  持續(xù)快速拓展的國際業(yè)務

  “今年上半年，國內建筑企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務簽約大多不理想，但我們仍然完成了中國能建的全年簽約計劃，國際業(yè)務是主要依靠之一?！敝袊芙h委常委、副總經理、中國葛洲壩集團有限公司執(zhí)行董事、總經理、集團股份公司董事長聶凱在公司半年生產經營情況通報會上表示。

  2015年上半年以來，葛洲壩集團克服世界經濟形勢復雜嚴峻、國際市場競爭日趨激烈等諸多不利因素的影響，國際業(yè)務板塊簽約、生效、產值、利潤等主要經營指標均保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。上半年，葛洲壩集團國際簽約占年計劃的109.85%，同比增長134.4%，占中國能建國際業(yè)務的80%。

  重點項目的簽約和履約是葛洲壩集團2015年實施國際業(yè)務的重點之一。

  5月25日，葛洲壩集團簽約埃及鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生項目。該項目施工內容為埃及尼羅河三角洲羅塞塔河流域和薩拉姆運河流域220個村莊的污水收集及污水處理，為埃及政府優(yōu)先上馬的民生工程項目，總造價為10億美元。埃及住建部長穆斯塔法·馬德布里在簽字儀式結束后接受媒體采訪時盛贊埃中務實合作。他說：“埃及與中國的合作領域不斷擴大，這是埃中合作深入到民生領域的例證，開辟了埃中合作的新領域?！?

  同樣的，6月9日，葛洲壩集團與BOREAL INVESTMENTS LIMITED 及CGGC&NIARA-HOLDING,LDA 三家公司組成的聯營體，與安哥拉能源水利部寬扎河中游開發(fā)辦公室簽訂了安哥拉卡古路卡巴薩水電站項目，項目合同總金額為45.32億美元，折合人民幣約281.44億元，總工期80個月。這也是葛洲壩集團在2015年上半年濃墨重彩的一筆。

  不僅國際市場開拓捷報頻傳，葛洲壩集團在大型國際項目履約上也有序推進。

  阿根廷圣克魯斯NK-JC水電站項目合同金額達到330億元，是中國企業(yè)迄今為止在海外承接的最大水電工程。自2013年8月21日，該公司中標基塞水電站工程以來，公司全力以赴投入到工程建設各項工作當中，傾全公司之力將基塞工程建設成中阿互利合作的典范。

  “7月28日，首批從國內采購的土石方施工設備順利運抵阿根廷圣克魯斯省班達基察港，為工程施工提供了堅實的物質保障，使工程向9月15日正式開始主體工程實施的節(jié)點目標邁進了堅實的一步?！币还景⒏⒒椖控撠熑私榻B說。

  集團承建的卡塔爾默加水池工程、厄瓜多爾布魯布魯河防洪控制工程、巴基斯坦NJ工程等一批國際工程建設情況良好。

  積累豐富的國際項目管理經驗

  上世紀70年代，葛洲壩人以分包和經濟援助的方式走出國門，參與非洲和亞洲多項水利、水電、醫(yī)療衛(wèi)生工程和勞務項目。2004年，國際業(yè)務首次被列為葛洲壩集團戰(zhàn)略優(yōu)先方向。2013年以來，葛洲壩集團大力實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。

  “葛洲壩集團國際業(yè)務年營業(yè)額從2006年的8.26億元增長到2015預計180億元，增長了近21倍；合同儲備額由2006年的不足10億元增加至目前的1592億元，增長了150倍；在建項目由2006年的8個增加到了目前的79個，分布于49個國家。境外從業(yè)人員近26000人，其中中方人員近6000人。”集團股份公司副總經理陳曉華介紹說，“截至目前，我們已在全球85個國家設立了99個海外分支機構，派駐了近300名市場開發(fā)人員。”

  從以上數據不難看出，近十年來，葛洲壩集團的國際業(yè)務得到了快速地發(fā)展。不斷擴張的市場和區(qū)域，對管理水平提出了更高的要求。葛洲壩集團秉持“一點一策、一國一策”項目管理理念，探索并建立了“1+2+3”的海外分支機構管理模式，駐派國際項目安質環(huán)總監(jiān)制度，國際商務管理人才培訓以及風險控制等等管理體系，積累了豐富的經驗。

  “歸納起來，主要是堅持項目管理策劃先行、推進資源配置國際化、勞務管理屬地化、深入開展在建項目巡查、實施重點項目重點監(jiān)管制度、積極履行社會責任等五條經驗和做法?！标悤匀A告訴記者。

  上半年，集團股份公司《國際工程項目派駐質量安全總監(jiān)管理辦法》正式出臺，《辦法》要求各單位對所實施國際項目派出常駐現場的質量安全總監(jiān)，質量安全總監(jiān)代表各單位總部行使對項目部質量、安全和環(huán)保管理的監(jiān)督和檢查職責，這是集團層面第一個關于國際工程項目安質環(huán)管理的專項制度，開創(chuàng)了集團國際工程項目安質環(huán)管理制度建立的先例。

  葛洲壩集團的國際業(yè)務覆蓋了全球149個國家和地區(qū)，全球布局基本完成。在促進當地社會經濟發(fā)展的同時候，如何樹立負責任的國際承包商形象，實現可持續(xù)發(fā)展，該公司也有自己的心得。

  葛洲壩集團始終秉持“共同發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，關注當地民生，積極參與當地的賑災救援、教育培訓、供水改造、醫(yī)療援助等公益活動，經過多年積累和培育，“CGGC”在國際工程領域享有很高的知名度、影響力和美譽度，對公司開拓市場形成良好的品牌背書效應。

  在4月25日尼泊爾8.1級地震的抗震救災中，葛洲壩集團積極投身尼泊爾抗震救災中，不僅妥善安排中方員工，并主動為當地1000余名災民提供避難場所，以及食品、飲用水、藥品等必需物質，與當地災民同舟共濟，彰顯了央企的國際擔當。

  不斷探索國際業(yè)務升級版

  目前，葛洲壩集團全球布局覆蓋了149個國家和地區(qū)，共有在建國際項目79個，其中水電類項目27個，在國際水電建設傳統(tǒng)領域，樹立了排頭兵的形象。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，集團由傳統(tǒng)承包項目向融資項目、參股項目、投資項目等高端項目轉移，不斷探索國際業(yè)務升級之路。

  在埃塞俄比亞，葛洲壩集團承建了該國的“三峽工程”——特克澤水電站，歷時五年，實現項目提前完工，并創(chuàng)造了拱壩無一條裂縫的奇跡，該工程最后獲得境外工程“魯班獎”。

  正在巴基斯坦實施的該國最大的水電項目—尼魯姆杰盧姆水電站，項目施工難度世界罕見。為了克服困難，葛洲壩集團在施工技術上不斷創(chuàng)新和突破，在專利申報、工法編制方面取得豐碩成果，其中“TBM安裝間高低臺階設計”獲得國家實用新型專利授權。

  阿根廷NK/JC水電站項目，再一次刷新了中資企業(yè)在海外承建水電站的簽約記錄。建成后將直接改變阿根廷的電力結構，使阿根廷電力裝機總容量提升6.5%，阿根廷將由一個電力進口國變成一個電力出口國。

  同時，集團還在厄瓜多爾、老撾、柬埔寨、尼泊爾、伊朗、剛果（布）、加蓬、馬拉維等15個國家從事水電開發(fā)和建設工作。

  葛洲壩集團在“走出去”的過程中，不斷探索國際業(yè)務的升級版，由單一的水電項目向房建、交通、火電、市政、橋梁、港航、灌溉，以及投資融資、規(guī)劃設計、咨詢、新能源等眾多領域拓展。

  “具體就市場開發(fā)的重點而言，我們將鞏固水利水電、房建市政、公路橋梁等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場領域，積極發(fā)展火電、軌道交通等重點市場領域，大力拓展環(huán)保、新能源等新興市場領域。”陳曉華介紹。

  目前，利比里亞重油電站運行平穩(wěn)，哥倫比亞波哥大城市東部軌道電車項目正在繼續(xù)跟進，有望取得突破。

  在國家“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，葛洲壩集團精心謀劃“一帶一路”區(qū)域市場和國別市場開發(fā)，加強項目運作，創(chuàng)新融資模式創(chuàng)新，抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇期，力求取得新的發(fā)展。

  山高人為峰，海闊天作岸。中國能建外部董事在葛洲壩集團調研時指出：“在市場環(huán)境的巨大變化中，葛洲壩人在《指導意見》的引領下，積極創(chuàng)新、勇于實踐，將企業(yè)不斷做強做大，實現了良性發(fā)展；葛洲壩人無愧為中國工人階級先鋒隊的典型代表，是中國優(yōu)秀產業(yè)大軍的杰出典范”。

  葛洲壩集團將延續(xù)集團國際業(yè)務板塊改革創(chuàng)新、銳意進取的鋒芒，與中國的企業(yè)共同攜手，將中國頂尖的技術、先進的建設管理經驗向世界推廣和傳播，為全球基礎設施以及新能源的和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。