設備固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的勞動資料和物質資料。設備固定資產(chǎn)是企業(yè)財產(chǎn)的重要組成部分，設備固定資產(chǎn)管理是設備管理的重要基礎，貫穿著設備的整個壽命期，即包括設備的選型、購置、驗收、登記、轉移、更新改造、折舊、報廢等，設備固定資產(chǎn)管理的好壞直接反映一個企業(yè)的管理水平。
存在問題

　　近幾年，我國水泥行業(yè)得到了快速發(fā)展。隨著各水泥企業(yè)的整合、生產(chǎn)規(guī)模的擴大及生產(chǎn)工藝的更新改造，企業(yè)的設備固定資產(chǎn)管理便逐漸暴露出一些問題。從目前情況看，水泥企業(yè)設備固定資產(chǎn)管理主要存在以下幾個問題。

　　設備固定資產(chǎn)管理沒有從頭抓起，開始建賬的時候往往就是“考古”工作的開始。設備固定資產(chǎn)專職管理人員職責不明，從不參與設備固定資產(chǎn)選型、購置、驗收等工作，設備固定資產(chǎn)專職管理員在實際工作中只有設備固定資產(chǎn)臺賬登記員。

　　財務部門由于缺乏對設備的了解，經(jīng)常不是更新的輔助設備當作主楊設備單列，就是將更新的輔助設備當作耗材攤入生產(chǎn)成本，所做的資產(chǎn)臺賬不能準確反映資產(chǎn)的真實情況。設備已經(jīng)報廢，財務部門也未作任何的處理。

　　由于缺乏約束機制，各部門，尤其是跨區(qū)域的使用部門（例如遠離總廠的一些分廠），未按規(guī)程辦理審批手續(xù)，隨意調配、挪用設備固定資產(chǎn)。

　　配合審計部門清產(chǎn)核資的時候，企業(yè)由于拿不出一份完整、真實的臺賬，每次都要臨時投入大量人力，花費大量時間，進行現(xiàn)場再檢查找核對，影響企業(yè)形象。

　　改進措施

　　根據(jù)多年的工作經(jīng)驗及體會，要解決上述這些問題，筆者認為宜采取以下改進措施。

　　實行一把手固定資產(chǎn)移交制度：設備固定資產(chǎn)管理的好壞與一把手的重視有著直接聯(lián)系。在水泥企業(yè)，設備固定資產(chǎn)的完整與設備固定資產(chǎn)臺賬的準確性通常不列入企業(yè)領導任內的考核內容，這是在一定程度上影響了企業(yè)領導在設備固定資產(chǎn)管理方面工作的重視和在設備固定資產(chǎn)管理管理方面人力及物力的投入，設備固定資產(chǎn)管理工作方面往往成為設備管理當中被人遺忘的角落。實行一把手離任設備固定資產(chǎn)移交制度，在一把手離任之時，對其所分管企業(yè)或部門的設備固定資產(chǎn)進行盤點和交接，既可以督促企業(yè)或部門領導在任內加強設備固定資產(chǎn)工作，也可以約束企業(yè)或部門的設備固定資產(chǎn)被隨意調配或變更。

　　建立以設備管理部門為主體的設備固定資產(chǎn)管理體系：長期以來企業(yè)在運轉中，設備固定資產(chǎn)是由設備管理部門和財務部門共同管理。財務部門負責設備固定資產(chǎn)的價值管理。由于雙方的側重點及臺賬的項目不一，再加上主次不明，這種并軌管理在實際管理中往往會出現(xiàn)兩個部門臺賬不相符的情況，財務部門負責設備固定資產(chǎn)變更的具體實施。

　　筆者認為，最好的辦法應由設備管理部門根據(jù)設備固定資產(chǎn)實際變更情況，將設備固定資產(chǎn)的具體變更內容通知財務部門，財務部門依據(jù)設備管理部門所提供的變更內容及時進行財務處理，并將處理結果反饋設備管理部門，設備管理部門再根據(jù)財務部門的反饋信息對臺賬進行最終修改。這種以設備管理部門為主、先定物后定價的管理體系，統(tǒng)一了兩個部門的口徑，可以從根本上消除兩個部門臺賬不相符的現(xiàn)象。

　　建立設備固定資產(chǎn)管理專職與兼職互動的動作模式：一個2000日產(chǎn)噸新型干法水泥生產(chǎn)廠就有上百種類、幾千臺套的設備固定資產(chǎn)，且往往由于投資經(jīng)營的需要呈跨區(qū)域分布，再加上為了節(jié)能降耗等進行技術革新所帶來的設備固定資產(chǎn)的諸多變更，設備固定資產(chǎn)公靠設備管理部門的專職管理員是很難管理到位的。生產(chǎn)及使用部門配備設備固定資產(chǎn)兼管員，分片負責，良好互動，系統(tǒng)管理，既可減輕專職人員的工作強度，又可提高設備固定資產(chǎn)管理工作的效率。

　　實施設備固定資產(chǎn)計算機信息化管理：傳統(tǒng)手寫的設備管理固定資產(chǎn)臺賬不但容易出錯，也不方便于統(tǒng)計匯總。隨著計算機及企業(yè)內部網(wǎng)的普及，根據(jù)本企業(yè)實際動作模式，利用現(xiàn)行的Delphi Jave等語言編制適合本企業(yè)的設備固定資產(chǎn)管理軟件，建立設備管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實施設備固定資產(chǎn)計算機信息化管理可實時提供設備固定資產(chǎn)真實數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)設備固定資產(chǎn)動態(tài)管理，進一步規(guī)范設備固定資產(chǎn)管理行為，并在一定程度上提升企業(yè)設備管理的層次。

　　企業(yè)或部門領導的重視是搞好設備固定資產(chǎn)管理的前提，合理的管理體系及動作模式是搞好設備固定資產(chǎn)管理的關鍵，計算機信息化管理是搞好設備固定資產(chǎn)管理的最有效的手段。只有搞好設備固定資產(chǎn)管理才能避免設備固定資產(chǎn)的浪費、流失，從容應對上級及審計部門的清產(chǎn)核資，才能談得上企業(yè)設備固定資產(chǎn)的保值和增值。