四川華鎣川煤水泥公司優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度管理工作
因華鎣川煤水泥公司生產(chǎn)單位組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，取消了生產(chǎn)調(diào)度崗位。為確保生產(chǎn)調(diào)度工作能夠順利開展，該公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際情況，優(yōu)化了調(diào)度管理工作，重新制定了生產(chǎn)調(diào)度管理辦法。
據(jù)了解，該《辦法》從11月1日起正式實(shí)施，《辦法》從對外協(xié)調(diào)、廠內(nèi)工程車輛調(diào)度、生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、過程生產(chǎn)信息反饋、過程質(zhì)量調(diào)控、出廠水泥質(zhì)量監(jiān)控、生產(chǎn)日報(bào)信息匯總等十六個(gè)方面對公司各單位（部門）所涉及的具體工作進(jìn)行了重新劃分，確保了公司的正常生產(chǎn)調(diào)度。
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