2024年9月是第47個(gè)全國(guó)質(zhì)量月，近日，尖峰下屬大冶、云南、黃平三家水泥企業(yè)和湖北尖峰新型建材公司，先后召開專題會(huì)議，就質(zhì)量月系列活動(dòng)做出安排。

2024年全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)主題是“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局等27個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的質(zhì)量月活動(dòng)通知，本次全國(guó)質(zhì)量月以扎實(shí)推進(jìn)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》貫徹落實(shí)、更好發(fā)揮質(zhì)量在促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在支撐產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈中的作用、更好發(fā)揮質(zhì)量在推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展中的作用、推動(dòng)質(zhì)量社會(huì)共治為主要內(nèi)容?；谕ㄖ?，公司下屬各水泥、建材企業(yè)于8月中下旬著手制訂計(jì)劃，除了掛橫幅、貼標(biāo)語、播放宣傳視頻等營(yíng)造宣傳氛圍的“常規(guī)動(dòng)作”之外，還結(jié)合各企業(yè)管理實(shí)際，在9月份組織一系列質(zhì)量教育和管理活動(dòng)。

為努力營(yíng)造“人人講質(zhì)量”的良好氛圍，全面提升質(zhì)量總體水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大冶尖峰以“實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為本企業(yè)的質(zhì)量月活動(dòng)主題，將在9月份以生產(chǎn)制造部門為主體，從礦山石灰石配料崗位到水泥包裝崗位，分系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展全員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，以提高全員質(zhì)量意識(shí)、杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；以企業(yè)質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容，開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽和操作規(guī)程培訓(xùn)、考試；以穩(wěn)定提高生料配料合格率、熟料率值合格率和28天強(qiáng)度、出磨水泥過程質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量指標(biāo)為評(píng)價(jià)依據(jù)，開展質(zhì)量技能競(jìng)賽，以促進(jìn)各班組操作水平的提高；針對(duì)質(zhì)量管理中存在的漏洞，開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選活動(dòng)，征集合理化建議及改進(jìn)措施，以持續(xù)提升員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

作為尖峰水泥板塊的新成員，尖峰新材公司結(jié)合自身實(shí)際，以“重視源頭和過程，讓產(chǎn)品質(zhì)量更可靠”為主題開展質(zhì)量月活動(dòng)，以加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工質(zhì)量管控素質(zhì)?；顒?dòng)內(nèi)容主要包括，以制造部門為主體，針對(duì)取樣、做樣全流程開展專項(xiàng)培訓(xùn)；以公司質(zhì)量控制要求和相關(guān)操作規(guī)程為考察內(nèi)容，組織一次全員質(zhì)量知識(shí)及操作規(guī)程競(jìng)賽考試；組織開展質(zhì)量安全隱患排查能手評(píng)選，針對(duì)本崗位或其它崗位質(zhì)量管理中存在的漏洞，提出合理化建議及改進(jìn)措施等。

結(jié)合2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題和集團(tuán)公司“零故障、零缺陷、零泄漏、零浪費(fèi)、零投訴、零波動(dòng)”的工作要求，云南尖峰水泥公司、貴州黃平尖峰水泥公司不約而同，都將“6個(gè)零”作為質(zhì)量月活動(dòng)的重要內(nèi)容。

在質(zhì)量月期間，黃平尖峰制造部負(fù)責(zé)策劃落實(shí)崗位工作質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過工作質(zhì)量評(píng)比，激勵(lì)員工關(guān)注工作質(zhì)量、提升工作質(zhì)量；質(zhì)管部與市場(chǎng)營(yíng)銷部一起組織終端客戶交流座談會(huì)，了解黃平尖峰終端客戶的產(chǎn)品使用情況，根據(jù)用戶意見進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化；質(zhì)管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部將聯(lián)合開展對(duì)大客戶的走訪，進(jìn)一步了解客戶的需求，優(yōu)化公司水泥產(chǎn)品性能。

云南尖峰以“追求卓越品質(zhì)，共建質(zhì)量強(qiáng)企”為企業(yè)活動(dòng)主題，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制，強(qiáng)化原燃材料進(jìn)廠驗(yàn)收管理，規(guī)范進(jìn)廠原燃材料的驗(yàn)收行為，嚴(yán)格控制進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量，確保所采購原燃材料滿足生產(chǎn)需要；開展全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新修訂的質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行宣貫和落實(shí)；培訓(xùn)結(jié)束后還將組織以質(zhì)量控制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的考試。

組織開展質(zhì)量月系列活動(dòng)，已經(jīng)成為尖峰水泥企業(yè)每年的“必修課”。通過活動(dòng)的開展，對(duì)不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的企業(yè)氛圍，提升員工技能水平、規(guī)范員工操作行為，都起到了積極的促進(jìn)作用。（何彪 ?胡寧 ?韓長(zhǎng)亮 ?劉亞男）

新聞鏈接：

質(zhì)量月，是指在國(guó)家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。

我國(guó)的質(zhì)量月活動(dòng)始于1978年。當(dāng)時(shí)正值國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)初期，許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴(yán)重，原國(guó)家經(jīng)委為此決定每年9月份開展質(zhì)量月活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。此后至1984年，質(zhì)量月活動(dòng)連續(xù)開展了7次，并且從1979年開始在質(zhì)量月期間頒發(fā)國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)。1985年，為了避免在一年里設(shè)置過多的專題活動(dòng)月，停止了質(zhì)量月的明確稱呼，但質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容仍然進(jìn)行。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，全社會(huì)對(duì)質(zhì)量工作提出了更高的要求。1996年12月，國(guó)務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要(1996年～2010年)》，其中提出恢復(fù)質(zhì)量月活動(dòng)。從1997年開始，質(zhì)量月活動(dòng)仍然定為每年的9月份。