近日，科行集團在鹽召開“中層干部轉(zhuǎn)型提升教育實踐活動”動員大會，對集團教育實踐活動的深入開展進行動員部署，這也標(biāo)志著科行集團中層干部轉(zhuǎn)型提升教育實踐活動已全面啟動。

　　會上，集團董事長劉懷平指出：開展中層干部轉(zhuǎn)型提升教育實踐活動，是教育引導(dǎo)廣大中層干部轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、提升水平、應(yīng)對挑戰(zhàn)的重要契機，對于破解企業(yè)發(fā)展難題、實現(xiàn)中層干部綜合素質(zhì)的整體提升具有十分重要的意義，我們要把此次活動作為中層干部履職盡責(zé)的“新起點”，管理提升的“新動力”，推動發(fā)展的“新引擎”，扎實深入推進教育實踐活動，以扎實的成效促進企業(yè)整體轉(zhuǎn)型、全面提升。

　　他要求集團全體中層干部，一要統(tǒng)一思想，樹立轉(zhuǎn)型提升的迫切性。在企業(yè)快速發(fā)展的同時，也要心存憂患。面對未來的環(huán)保市場，我們?nèi)孕柽M一步解放思想，搶抓當(dāng)前發(fā)展機遇，力爭實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營質(zhì)量的同步提升，實現(xiàn)集團全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展;二要突出問題導(dǎo)向，全面推進教育實踐活動，要著眼于推動企業(yè)發(fā)展，以存在的問題為導(dǎo)向，通過開展批評與自我批評，深入挖掘個人與企業(yè)存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實解決問題。同時要堅持個人成長與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，通過每個人的教育實踐，實現(xiàn)自我提升，實現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型;三要注重建章立制，用實效來推動個人提升和企業(yè)轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)有的規(guī)章制度上，要建立健全師徒“傳幫帶”機制，“下基層、進工程”學(xué)習(xí)機制，條塊、部門負(fù)責(zé)人輪崗機制等一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，以制度的機制化、規(guī)范化和常態(tài)化，幫助員工快速成長。同時中層干部要擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、指導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭查找不足、帶頭整改提升，以實實在在的成效推動企業(yè)跨越發(fā)展。

　　據(jù)了解，科行集團中層干部轉(zhuǎn)型提升教育實踐活動將分“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”，“查找不足、開展批評與自我批評”，“整改提升、建章立制”，“總結(jié)評議”四個階段展開，利用一年的時間，對全體中層干部及企業(yè)進行問題查找、學(xué)習(xí)教育、整改提升和督察總結(jié)，這也是作為民營企業(yè)的科行積極響應(yīng)黨中央號召，實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型提升的一項重要舉措。