金隅水泥熟料銷量突破4000萬噸
2013年11月27日，金隅水泥（熟料）年度累計出庫首次跨越4000萬噸，標(biāo)志著金隅水泥在穩(wěn)健運行中成長，是北京金隅水泥經(jīng)貿(mào)有限公司成立五周年結(jié)出的豐碩成果，為實現(xiàn)美麗的金隅夢獻(xiàn)出了一份厚禮。
2013年是近年來水泥發(fā)展最為艱難的一年，企業(yè)承受了節(jié)能減排停產(chǎn)三個月、環(huán)保治理關(guān)停部分生產(chǎn)線、資源整合造成市場波動等巨大壓力。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，金隅水泥板塊上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅決落實集團(tuán)(股份)公司黨委、董事會的戰(zhàn)略部署和工作要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，攻堅克難，穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，整體運行保持穩(wěn)步增長勢頭。
北京金隅水泥經(jīng)貿(mào)有限公司堅持“敢擔(dān)當(dāng)、敢亮劍、敢創(chuàng)新”的三敢精神，在加快實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型中，以效益為中心，以豐富營銷手段為抓手，加快實現(xiàn)營銷體系升級，提升市場占有率；以區(qū)域優(yōu)勢企業(yè)為主導(dǎo)，以集群化發(fā)展為手段，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一是創(chuàng)新營銷模式，加快實現(xiàn)板塊統(tǒng)一營銷體系的優(yōu)化升級。工作中優(yōu)化區(qū)域市場定價機(jī)制，結(jié)合市場需求、生產(chǎn)成本、周邊市場價格水平等因素，科學(xué)制定各區(qū)域產(chǎn)品價格，實施動態(tài)調(diào)整，使區(qū)域市場價格保持合理水平。二是堅持以區(qū)域領(lǐng)先為目標(biāo)，不斷優(yōu)化“大十字”戰(zhàn)略布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)區(qū)域市場地位。加強(qiáng)市場調(diào)研，明確發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化發(fā)展路徑，鞏固強(qiáng)化區(qū)域市場的控制力和競爭力。
在困難面前，各水泥企業(yè)充分利用上下游優(yōu)勢資源，以昂揚向上的拼搏精神和持續(xù)開拓創(chuàng)新的發(fā)展勇氣，倍加珍惜發(fā)展機(jī)遇、勇于戰(zhàn)勝發(fā)展挑戰(zhàn)、創(chuàng)新破解發(fā)展難題，共同創(chuàng)造著金隅水泥的歷史，為水泥板塊的科學(xué)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
編輯：王欣欣
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