孔祥忠在南方水泥調(diào)研企業(yè)創(chuàng)新工作
2013年4月11日，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠來(lái)到南方水泥有限公司進(jìn)行調(diào)研。南方水泥有限公司副總工程師陳幼榮、生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理蔣曉臻、生產(chǎn)技術(shù)部礦山部籌備負(fù)責(zé)人程遠(yuǎn)哲熱情接待了來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)。同行的還有中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)處秘書(shū)陳飛。
陳幼榮副總工程師向協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹了南方水泥在技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排方面的工作和成績(jī)。在科技創(chuàng)新建設(shè)方面，編制了南方水泥科技創(chuàng)新規(guī)劃，明確了公司在十二五期間科技創(chuàng)新的方向和目標(biāo);制定南方水泥專(zhuān)利管理辦法，組織專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)工作，明確三級(jí)管理職責(zé);成立南方水泥技術(shù)委員會(huì)，確保最佳實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展;鼓勵(lì)區(qū)域公司、成員企業(yè)自主創(chuàng)新，通過(guò)技改提升技術(shù)裝備，節(jié)約成本;完善技改管理制度，加強(qiáng)技改項(xiàng)目技術(shù)認(rèn)證，嚴(yán)格技改項(xiàng)目評(píng)審、選擇和投資回收期的控制;編制重點(diǎn)項(xiàng)目管理提升，通過(guò)精細(xì)化管理建立完善規(guī)范體系;確定了礦山整合的詳細(xì)計(jì)劃和目標(biāo);不斷完善對(duì)標(biāo)管理體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣;深入推進(jìn)最佳實(shí)踐的共享活動(dòng)。在產(chǎn)研合作方面，充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，實(shí)施窯磨系統(tǒng)優(yōu)化改造;合力推進(jìn)脫硝項(xiàng)目建設(shè)等。
孔祥忠秘書(shū)長(zhǎng)聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了南方水泥在技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排方面的工作成績(jī)，分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)形勢(shì)和挑戰(zhàn)，對(duì)南方水泥公司未來(lái)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作提出了自己見(jiàn)解，希望企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作能在提高能效水平、減少污染排放方面有新的成效，尤其要為南方水泥整合提升過(guò)程中，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力上發(fā)揮關(guān)鍵作用。針對(duì)南方水泥近期的內(nèi)部市場(chǎng)劃分和組織調(diào)整，孔祥忠秘書(shū)長(zhǎng)希望公司加快礦山資源的調(diào)整和規(guī)劃，盡快降低石灰石開(kāi)采和運(yùn)輸成本;全面開(kāi)展燒成系統(tǒng)的節(jié)能降耗技術(shù)改造，使整個(gè)公司的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平?？酌貢?shū)長(zhǎng)表示，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)愿為南方水泥技術(shù)創(chuàng)新提供必要的服務(wù)和支持，中建材作為CSI成員單位，對(duì)某些單項(xiàng)技術(shù)也可以邀請(qǐng)CSI專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行交流?？紫橹医ㄗh，南方的氣候和自然環(huán)境優(yōu)越，公司應(yīng)在水泥綠色礦山和礦山生物多樣性示范工程方面做出樣板，為整個(gè)行業(yè)的綠色生態(tài)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
編輯：許玉婷
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