中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁余明清一行到井岡山北新調(diào)研指導(dǎo)工作
7月8日，中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁余明清，中國(guó)建材集團(tuán)專(zhuān)職董事、北新建材董事盧新華到井岡山北新調(diào)研指導(dǎo)工作。北新建材黨委副書(shū)記張靜，黨委委員、副總經(jīng)理郝曉冬，副總經(jīng)理任利陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，余明清一行參觀了井岡山北新工廠，聽(tīng)取了北新建材龍牌集團(tuán)南方公司、井岡山北新經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。
余明清對(duì)龍牌集團(tuán)和泰山石膏的融合協(xié)同工作給予了較高評(píng)價(jià)，對(duì)井岡山北新在精細(xì)化管理、踐行“雙碳”戰(zhàn)略、落實(shí)“增節(jié)降”工作、黨建、文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)給予肯定。他對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是深化推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步加大智能化投入，立足實(shí)際和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決當(dāng)前需求；二是優(yōu)化物流管理模式，提高物流資源匹配效率，節(jié)約物流成本，向管理要效益；三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，聚焦降本增效，提高效益效率，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，充分利用生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)、線(xiàn)上線(xiàn)下以及外部等海量數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。
盧新華強(qiáng)調(diào)，北新建材龍牌集團(tuán)和泰山石膏要做好協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，形成內(nèi)部良好的協(xié)同機(jī)制；持續(xù)推進(jìn)“三精管理”工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理，促進(jìn)效能提升。
張靜、郝曉冬、任利就企業(yè)文化體系學(xué)習(xí)宣貫、落實(shí)生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任、加強(qiáng)各板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)主題教育走深走實(shí)等提出要求。
北新建材龍牌集團(tuán)南方公司副總經(jīng)理果棟、井岡山北新總經(jīng)理聶坤亮等參加調(diào)研。
編輯：李心儀
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