1月13日，冀東水泥在京召開2023年工作會議暨第一屆職代會第一次會議，學習貫徹黨的二十大精神和集團2023年工作會暨二屆六次職代會精神，安排部署全年目標和工作重點。公司黨委書記、董事長孔慶輝等領導班子成員、總部部門負責人、各區(qū)域黨委書記、各企業(yè)經(jīng)理、財務總監(jiān)、職工代表等分別在主會場和視頻分會場參加會議。

孔慶輝在總結講話中概括評價了2022年度工作，對全體員工團結奮斗取得的成績給予充分肯定，指出了存在的問題和不足，全面深入分析了當前發(fā)展環(huán)境，強調(diào)要正確認識和把握新形勢，增強戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，錘煉發(fā)展耐心，堅持團結奮斗，全力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，加快建設國際一流的科技型、環(huán)保型、服務型建材產(chǎn)業(yè)集團。

一要堅持高目標引領。以奮斗為本，強化結果導向，追求一流業(yè)績。面對困難挑戰(zhàn)，要做好充分準備，弘揚干事文化，增強斗爭本領，用最堅決的行動為實現(xiàn)目標而奮斗。深入分析、準確把握政策導向和行業(yè)規(guī)律，超前謀劃，精準施策，把握好節(jié)奏，爭取最好的經(jīng)營成果。

二要著力提升核心優(yōu)勢。聚焦聚勢聚能，扎實做好自己的事，鞏固提升質(zhì)量、成本、品牌、行業(yè)地位等方面優(yōu)勢，增強核心競爭力。深化“客戶導向、聚能升級”，完善大營銷體系，推進產(chǎn)品升級、服務升級、品牌升級，以高質(zhì)量供給滿足多元化需求。發(fā)揮大企業(yè)引領作用，提振行業(yè)信心，推動構建良好的行業(yè)生態(tài)。深入開展“管理效益提升年”活動，提升管理創(chuàng)效能力。深化“培優(yōu)”工程，培育一批行業(yè)領軍企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展示范基地。優(yōu)化區(qū)域黨委管理模式，充分激發(fā)各方面積極性，提升競爭力。

三要主動擁抱變革。搶抓產(chǎn)業(yè)變革和布局調(diào)整中孕育的新機遇，實現(xiàn)從傳統(tǒng)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。從引領企業(yè)全面轉(zhuǎn)型和推動制造業(yè)升級的高度，做好數(shù)智化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，打造傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)智化技術深度融合的典范。落實“雙碳”戰(zhàn)略，高效統(tǒng)籌減污降碳和提質(zhì)增效工作，在綠色低碳發(fā)展中鍛造新的競爭優(yōu)勢。深化組織變革、完善體制機制、優(yōu)化人員配置，適應變革的需要。

四要著力構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。以低碳化、智能化、融合化、服務化為導向，構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，做發(fā)展活力充沛、發(fā)展后勁十足的產(chǎn)業(yè)集團。主業(yè)要做強做優(yōu)做大，推進行業(yè)供給側(cè)結構性改革，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能集中度。圍繞主業(yè)延鏈補鏈，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)集約化、園區(qū)化、鏈條化發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和安全度。加快培育第二增長曲線，提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，構建處置技術和業(yè)務領域多樣化的產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，助力構建供需適配、智慧綠色的現(xiàn)代物流體系。積極發(fā)展新能源項目，以嶄新的作為融入和服務新發(fā)展格局。

五要充分發(fā)揮黨建引領保障作用。聚焦提升引領力，強化政治思想建設，以學習貫徹二十大精神為主線，持續(xù)抓好政治建設，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。聚焦提升戰(zhàn)斗力，強化組織人才建設，建設高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，暢通人才交流通道，激發(fā)干部人才活力。聚焦監(jiān)督管理，強化紀律作風建設，不斷提高公司依法合規(guī)經(jīng)營水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

會議強調(diào)，開局決定全局，起步就要沖刺。要把歲末年初各項工作做穩(wěn)做實，實現(xiàn)“開局穩(wěn)”，沖刺“開門紅”，牢牢掌握全年工作的主動權，為集團高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)健康運行做出積極貢獻。

公司黨委副書記、總經(jīng)理李衍作了題為《堅持四個聚焦 強化責任擔當 踔厲奮發(fā)開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。報告指出，2022年公司認真貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，持續(xù)推動“低碳化、智能化、服務化、融合化”發(fā)展，主動應對多重超預期因素影響，經(jīng)營業(yè)績跑贏行業(yè)大盤。報告提出了2023年的經(jīng)營目標和主要措施：一是聚焦目標發(fā)力，強化統(tǒng)籌布局，奮力實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化；二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，強化創(chuàng)新驅(qū)動，全力積蓄跨越發(fā)展新勢能；三是聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，強化協(xié)同發(fā)展，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；四是聚焦風險防范，強化合規(guī)管理，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席田大春主持會議并做了題為《全力以赴強黨建優(yōu)勢 篤行不怠譜發(fā)展新篇 讓黨的二十大精神在公司高質(zhì)量發(fā)展中形成生動實踐》的黨建工作報告。報告回顧了2022年黨建工作，提出了2023年黨建工作重點：強化理論武裝，持續(xù)增強黨組織政治功能和組織功能；強化規(guī)范化、標準化建設，持續(xù)提高基層黨建工作質(zhì)量；強化干部人才隊伍建設，持續(xù)提升創(chuàng)新執(zhí)行力；強化全面從嚴治黨，持續(xù)營造良好政治生態(tài)；強化思想引領，持續(xù)提升公司軟實力；強化“五心工程”建設，持續(xù)激發(fā)團結奮斗力量。

簽署2023年度企業(yè)績效管理目標責任書

石家莊營銷、陽泉區(qū)域、數(shù)智中心代表發(fā)言

會議審議通過了公司《行政工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》《2022年度財務決算及2023年度財務預算情況報告》《2022年度業(yè)務招待費使用情況報告》《集體合同》及公司第一屆職工代表大會第一次會議決議（草案）。與會代表一致認為，要深入學習貫徹黨的二十大精神，在公司黨委的堅強領導下，進一步堅定信心、開拓進取，不負時代，不負使命，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設國際一流的科技型、環(huán)保型、服務型建材產(chǎn)業(yè)集團而團結奮斗。