主持人：您認(rèn)為中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證體系，它對于整個行業(yè)來講有什么樣的比較深遠(yuǎn)的意義？

　　左玉龍：這次也是中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品，第一次在混凝土的產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行頒布和認(rèn)證。對于整個混凝土行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠起到領(lǐng)頭的作用，或者引導(dǎo)的作用。對于推動行業(yè)的健康發(fā)展，對于推動整個行業(yè)的節(jié)能減排，對環(huán)境的污染，包括對人們家居的影響，應(yīng)該說起到了很好的帶頭作用。

　　主持人：這個標(biāo)志體系認(rèn)證，作為企業(yè)來講，如何才能保持下去？

　　左玉龍：一方面我們會嚴(yán)格的按照中國環(huán)境產(chǎn)品標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行企業(yè)混凝土的生產(chǎn)和供應(yīng)。環(huán)境標(biāo)志最重要是要求企業(yè)的產(chǎn)品在全生命周期里面對環(huán)境進(jìn)行低毒少害，或者無毒無害，包括產(chǎn)品的廢水、廢液、噪聲我們都按照國家標(biāo)準(zhǔn)來做。另一方面，應(yīng)該說頒布之后，員工的節(jié)能意識更強(qiáng)了，從原來做一個普通的工人，到現(xiàn)在更強(qiáng)化了社會的責(zé)任意識。

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　　主持人：這樣會不會增加企業(yè)的成本？

　　左玉龍：短期看就某一個產(chǎn)品來看，對那些粗制濫造的企業(yè)來說，成本是增加了。從長期來看，我們是大型國有企業(yè)，肯定會維護(hù)自己的信譽(yù)和品牌的。對我們品牌的建設(shè)，乃至于競爭力會有更大的提高。應(yīng)該從這個角度來說，是降低了成本。

　　主持人：作為大型的國有企業(yè)的老總，能談一下混凝土的行業(yè)現(xiàn)狀是怎樣的嗎？

　　左玉龍：現(xiàn)在進(jìn)入了完全市場競爭狀態(tài)，應(yīng)該說競爭是白熱化的。它作為一個加工性的企業(yè)，很多企業(yè)良莠不齊，對于原材料的控制、對于產(chǎn)品所采用的標(biāo)準(zhǔn)，或者內(nèi)部的管理體系，也不盡相同。而我們的產(chǎn)品有特殊性，它是作為建筑的特殊材料，這是百年大計最重要的一環(huán)，因為它真正影響到是不是百年大計。這種情況下，對于我們來說，嚴(yán)格的要求自己，有一種職業(yè)道德，或者個人的道德，來做更好的產(chǎn)品，來讓我們的百年大計真正的得到實踐。

　　主持人：您怎么看待企業(yè)社會責(zé)任？

　　左玉龍：這個問題太廣泛了，社會責(zé)任涵蓋了很多方面。社會責(zé)任如果在環(huán)境方面體會，一方面你的生產(chǎn)過程中，對周圍的環(huán)境是友好的關(guān)系。內(nèi)部來說，你對內(nèi)部的員工應(yīng)該說也是友好的關(guān)系。當(dāng)然還包括其他的層面，比如說社會的公益事業(yè)等等，但我覺得作為一個企業(yè)最根本的是生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，這是最根本的社會責(zé)任，最低級的，然后滿足之后，再做更好的社會責(zé)任。

　　主持人：企業(yè)是怎么做的？

　　左玉龍：有三個層次。第一個層次，首先要對我們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對我們產(chǎn)品負(fù)責(zé)，就意味著對整個社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)負(fù)責(zé)，因為產(chǎn)品的特殊性。二是對員工負(fù)責(zé)，員工在這個環(huán)境里面，讓他覺得是友好的，而且引導(dǎo)他，自發(fā)的對社會承擔(dān)更多的責(zé)任。第三個層面，是我們在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，也兼顧其他的公益事業(yè)，來體現(xiàn)我們企業(yè)的社會責(zé)任。