中國水泥協(xié)會(huì)：1億美元以上外資并購需報(bào)商務(wù)部
從去年拉法基并購瑞安建業(yè)開始，到豪西盟增持華新水泥、海德堡入股冀東水泥，再到海螺集團(tuán)和山水集團(tuán)引入大摩等財(cái)團(tuán)，目前國內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)基本都引進(jìn)了外資。而愛爾蘭CRH公司目前正與吉林亞泰集團(tuán)協(xié)商入股事宜，這是最近的一起外資覬覦國內(nèi)水泥企業(yè)的案例。中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治昨天接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)透露，目前國家有關(guān)部門要求協(xié)會(huì)起草一個(gè)有關(guān)水泥行業(yè)利用外資的建議，1億美元以上的項(xiàng)目需報(bào)商務(wù)部審批。
雷前治告訴記者，2000年他與歐盟的水泥專家座談時(shí)，對(duì)方就表示跨國公司對(duì)中國的水泥市場非常關(guān)注。
雷前治笑稱，如果把這些跨國公司比喻為狼，那么國內(nèi)的水泥企業(yè)就是羊，只是當(dāng)時(shí)羊還很瘦小，到2003年，國家開始對(duì)水泥行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，有保有壓的政策讓海螺水泥等企業(yè)快速成長。也就是說，現(xiàn)在羊長肥了，這些跨國公司要開始行動(dòng)了。
他分析，拉法基、豪西盟等水泥企業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，而大摩等財(cái)團(tuán)則是金融資本的進(jìn)入。目前外資掌控的國內(nèi)新型干法水泥生產(chǎn)線比例超過10%，總量上還不是很大。他認(rèn)為，對(duì)金融資本來說，它們不會(huì)參與企業(yè)的經(jīng)營管理，不過它們投機(jī)的做法，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展幫助不大；而對(duì)產(chǎn)業(yè)資本來說，它們會(huì)帶來技術(shù)和管理，但也容易對(duì)區(qū)域市場形成控制?！昂牢髅丝毓扇A新水泥目前仍在等待商務(wù)部審批，是由于大家認(rèn)為一旦并購成功，豪西盟在湖北等市場就有很強(qiáng)的價(jià)格控制能力。
明明是羊入“狼”口，為何國內(nèi)的水泥企業(yè)仍要引資呢？海螺集團(tuán)副總裁余彪曾對(duì)本報(bào)表示，主要是他們很難從國內(nèi)銀行獲得長期貸款。雷前治則表示，我國水泥工業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在較大缺陷，2003年的調(diào)查顯示，中央對(duì)水泥行業(yè)的投資不到1%，民營資本占了約60%，而其中大部分都是銀行借貸，自有資本比例太低。
“我們認(rèn)為企業(yè)的資本負(fù)債率為50%~60%比較合理，包括海螺、山水等企業(yè)都高于這一水平。引入的外資是作為注冊(cè)資本投進(jìn)來的，這部分錢主要是用來償還國內(nèi)短期貸款，這有利于它們調(diào)整和改善自身的資本結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)。”
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