在建筑界，“紹興”是塊金字招牌。從北京的奧運(yùn)會館、首都機(jī)場擴(kuò)建，到上海的環(huán)球金融大廈，國內(nèi)許多著名的大工程，都有“紹興”的身影。浙江紹興的建筑企業(yè)僅在2005年就奪得3個魯班獎、3個國優(yōu)工程共6項(xiàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。在長三角地區(qū)，紹興建筑企業(yè)更是叱咤風(fēng)云，去年在浙江、上海、江蘇三地的產(chǎn)值分別達(dá)700億元、190億元、106億元，全年的市外產(chǎn)值達(dá)1160億元。并奪得30個浙江省建筑業(yè)最高獎錢江杯、44個上海市建筑業(yè)最高獎白玉蘭獎。

　　這些榮譽(yù)背后，是一支實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)團(tuán)體。目前，紹興共有特級資質(zhì)企業(yè)11家、一級企業(yè)53家、二級企業(yè)136家，其中特級企業(yè)數(shù)占到全省的69%；在浙江省進(jìn)滬簽證業(yè)務(wù)超億元的54家施工企業(yè)中，紹興占了33家；在紹興下屬的5個縣市中，有4個被命名為“建筑之鄉(xiāng)”，占浙江省“建筑之鄉(xiāng)”的1/3。

　　政策上扶持，管理上側(cè)重

　　為把“建筑強(qiáng)市”的口號付諸現(xiàn)實(shí)，紹興市出臺了一系列鼓勵措施，既有體制激勵，更有精神褒獎。

　　在體制上，紹興市在全國率先建立專管部門———建筑業(yè)管理局，各縣（市）也先后建立了行業(yè)主管單位，來指導(dǎo)和扶持建筑業(yè)的發(fā)展。在政策上，紹興市對獨(dú)立承包創(chuàng)魯班獎或獨(dú)立設(shè)計(jì)創(chuàng)國家級優(yōu)秀設(shè)計(jì)前二名的企業(yè)，授予市級勞動模范稱號；對年產(chǎn)值超60億元的企業(yè)，授予“紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展功臣”稱號；下屬各縣市也紛紛通過稅收支持、財(cái)政設(shè)專項(xiàng)扶持資金、設(shè)市場開發(fā)基金等措施，鼓勵建筑企業(yè)做大做強(qiáng)。在管理上，提出“形成大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)、占領(lǐng)大市場、承建大工程、確立大目標(biāo)和投資融資能力強(qiáng)、集聚人才能力強(qiáng)、施工技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)營管理能力強(qiáng)、市場競爭能力強(qiáng)”的建筑強(qiáng)市內(nèi)涵目標(biāo)，實(shí)行建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力考評辦法，對經(jīng)營行為、工程質(zhì)量、安全文明施工、科技進(jìn)步和隊(duì)伍管理五項(xiàng)共35個內(nèi)容進(jìn)行量化考評，從而使建筑企業(yè)逐步形成自覺遵守施工規(guī)范的良好習(xí)慣。幾年來，該市建筑工程質(zhì)量合格率100%，每年創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目不少于25個，保持全省領(lǐng)先，招投標(biāo)市場和勞務(wù)市場走上了規(guī)范化道路。

　　紹興建筑業(yè)的發(fā)展事實(shí)證明，建筑業(yè)不但是無煙工業(yè)，而且是轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民的有利產(chǎn)業(yè)。目前，建筑已經(jīng)成為紹興經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　有幾組數(shù)據(jù)能為佐證：2005年，紹興建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1397億元，同比增長30%；增加值達(dá)282億元，同比增長40%，占全市GDP總量的15%左右；上交稅收45億元，占全市地稅總額的20%左右；至今農(nóng)村剩余勞動力向建筑業(yè)轉(zhuǎn)移70萬人，農(nóng)村建筑業(yè)收入達(dá)243億元，農(nóng)民從建筑業(yè)得到的人均收入達(dá)1700元，占全市農(nóng)村居民人均純收入的24%左右。

　　科技創(chuàng)品牌，品牌拓市場

　　如何在激烈競爭中立于不敗之地？紹興建筑企業(yè)的招數(shù)是：以人才為盾，以科技為劍，以科技創(chuàng)品牌，借品牌拓市場。

　　持之不懈地廣納人才，使紹興建筑企業(yè)成為一個人才涵養(yǎng)庫。目前，該市建筑企業(yè)已擁有高級職稱1260人、中級職稱1.18萬人，65名企業(yè)家獲得MBA或EMBA學(xué)歷。2005年，共有7項(xiàng)QC（全面質(zhì)量管理）成果獲省級QC成果一等獎，7個獲國家級優(yōu)秀QC小組獎。

　　中成集團(tuán)是紹興起步最早的建筑龍頭企業(yè)，是浙江省第一個捧回魯班獎的企業(yè)?！拔覀兛績?yōu)質(zhì)工程打品牌，又借品牌效應(yīng)拓市場，科技創(chuàng)優(yōu)是我們的成功秘訣。”中成集團(tuán)副總經(jīng)理董利華說。1997年，該集團(tuán)承建的上海牙膏廠工程再獲魯班獎，建設(shè)部曾組織全國建筑企業(yè)前來參觀。當(dāng)時他們的得意之筆之一，就是用計(jì)算機(jī)輔助施工，做到幾萬片面磚無一切割，令參觀者大受啟發(fā)。之后，在新工藝、新材料的研發(fā)使用上，中成集團(tuán)一直走在前列，擁有多項(xiàng)國家專利、國家級工法。

　　在紹興的另一建筑巨頭寶業(yè)，記者看到一幢素雅的別墅。它是寶業(yè)“別墅流水線”的一個模型。在日本已經(jīng)達(dá)到80%普及率的房屋工廠化，在國內(nèi)還很罕見———造房子所用的鋼架墻磚等都由工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，建房子就像搭積木，一至兩天就搭好一座房子。寶業(yè)公司準(zhǔn)備把這樣的房屋流水線生產(chǎn)復(fù)制到自己的產(chǎn)品中去，其觸角已經(jīng)延伸到建筑原料生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有門窗、鋼結(jié)構(gòu)、木制品、混凝土4條生產(chǎn)線。

　　首都機(jī)場千里送感謝信的佳話，反映了紹興建筑企業(yè)科技創(chuàng)優(yōu)的風(fēng)采。2005年，浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司承建首都機(jī)場航運(yùn)樓擴(kuò)建工程，雖然技術(shù)難度很大，最終卻提前近一個月完成任務(wù)。機(jī)場方面特意趕到浙江，將一封對精工集團(tuán)的感謝信送到省政府。他們感慨，精工集團(tuán)的誠信、質(zhì)量和吃苦耐勞精神，“是所有協(xié)作單位中表現(xiàn)最好的”。

　　有了叫得響的品牌，紹興建筑企業(yè)走南闖北，廣攬?zhí)煜聵I(yè)務(wù)，近幾年來全市建筑業(yè)產(chǎn)值年增長幅度保持在30%以上。

　　調(diào)整老結(jié)構(gòu)，營造新亮點(diǎn)

　　為提高綜合競爭力，紹興市以“經(jīng)營建筑”的理念，從樹立建造建筑產(chǎn)品轉(zhuǎn)向經(jīng)營建筑商品理念，引導(dǎo)建筑行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，走規(guī)?；?、集團(tuán)化、多樣化、專業(yè)化的發(fā)展道路。

　　在政府的引導(dǎo)下，原來“小而全”、“小而散”的企業(yè)，向?qū)I(yè)化發(fā)展；原來單一的房屋建筑施工企業(yè)，擴(kuò)展到市政、交通、園林、綠化等領(lǐng)域；建筑業(yè)一手進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，一手帶動建材業(yè)，做到上下延伸、左右拓展，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使建筑業(yè)的發(fā)展更上臺階，空間更為廣闊。

　　“以建筑業(yè)帶動建材業(yè)”，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展建材業(yè)，這是紹興建筑業(yè)的又一個亮點(diǎn)。去年以來，該市大力發(fā)展節(jié)能建材產(chǎn)品，目前已有30多家建筑企業(yè)投資建材業(yè)，產(chǎn)值達(dá)10多億元，初步形成了一個節(jié)能建材產(chǎn)品集散中心。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整成為紹興建筑企業(yè)做大做強(qiáng)的“催長劑”。2005年，紹興建筑企業(yè)承接了一大批大體量、超高層的工程項(xiàng)目，工程合同額在億元以上的有136只；承建12層以上高層建筑715幢，其中40層以上6幢。全市建筑企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到516億元，同比增加12.1%，擁有或控股了3家上市公司。目前，紹興市建筑企業(yè)年產(chǎn)值超10億元的有25家，超15億元的10家，超30億元的5家，有兩家超過60億元。